HRトランスフォーメーション パフォーマンスの最適化とビジネスのサポート力の強化のために、整合の取れた人材戦略、プロセス設計、テクノロジー・ソリューションを整備することにより、人事機能を強化する 人事は独立した一つの機能ではありません。むしろ、人事部門は組織全体と連携し、業績、エンゲージメント、イノベーションを促進する必要があります。私たちは、人材とテクノロジーが一体となった効率的なHRオペレーション・モデルとそのデリバリー・チームの構築を、ワークフォースプランニング、導入、プロセス設計、ベンチマーキングすることで支援します。業界の専門知識とベンチマークに裏付けられたプロティビティのプロフェッショナルが、計画から設計、導入に至るまで、変革のあらゆる段階を支援します。私たちは、人事プロセスの合理化や標準化をはじめとして変革に必要となるアプローチを取り、テクノロジーやツールも活用することで、人事部門を成功に導きます。 HR should not stand alone as a function HRトランスフォーメーションサービス 当社のコンサルティングサービスでは、以下の分野で、お客様の固有のニーズに合わせたソリューションを提供します。 Pro Briefcase 人事の最適化と戦略的人員計画 お客様の人事部門を、ビジネス目標に沿った戦略的な人員計画を立案できる体制とし、長期的な戦略的人員計画の実現をサポートします。 Pro Building office 人事業務モデルの設計と導入 人材、プロセス、テクノロジーを連携させ、効果的で統合された人事業務モデルの設計と導入を支援します。 Pro Document Consent 給与計算の設計と最適化 正確性と効率性を向上させる給与計算プロセスとシステムの最適化を行い、コンプライアンスを遵守した給与計算業務を実現することで、組織の成功をサポートします。 Pro Document Files HR/HCMの役割とプロセス設計 人事部門（HR）の役割を明確にし、人的資源管理（HCM）のプロセスを設計することで、業務を効率化し、人事部門の働きを最大化します。 Pro Briefcase 人事業務の効率化、パフォーマンスとレポーティング 人事業務パフォーマンスと重要なインサイトを提供するレポーティング機能を定義・強化し、人事部門全体の意思決定プロセスの改善を推進します。 Pro Document Stack 人的資本管理（HCM）システム の設計と導入 人事業務を最適化し、エンドツーエンドの従業員エクスペリエンスを向上させるHCM ソリューションの設計と実装を通じて、お客様の組織を支援します。 プロフェッショナルリーダー 佐渡友 裕之 アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement）事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。 Learn More
