働き方と報酬

働き方と報酬（支援）サービス

当社のコンサルティングサービスでは、以下の分野で、お客様の固有のニーズに合わせたソリューションを提供します。

従業員の金銭的・非金銭的報酬戦略

組織の目標達成に向けて従業員を鼓舞し維持するため、金銭的または非金銭的な報酬や手当を含む、バランスの取れた報酬制度の策定を支援します。

 

市場分析

組織内の職務とスキルと役割の戦略的な設計・構築を支援し、外部の求人市場における競争力のある報酬水準となっているかどうかを評価することで、人材の獲得および定着の戦略を推進します。

 

組織設計

組織のリソース、システム、プロセスを戦略的に構築・整理することで、ビジネス目標の達成を支援します。

 

働き方の改革

テクノロジー、人口動態、社会的変化などの要因によって変化する働き方、職場のあり方、組織構造に対応するためのガイダンスを提供します。

 

仕事とスキルのアーキテクチャ

組織内の職務を整理するための構造化されたフレームワークを作成し、責任と必要なスキルを定義することで、スキルギャップを効果的に特定して解決できるよう支援します。

 

パフォーマンス、キャリア、後継者計画

組織がパフォーマンスを把握できるようにし、従業員のキャリア開発の機会を促進し、円滑なリーダーシップの継承計画を行うための戦略的なサポートを提供します。

 

働き方戦略

オフィスやリモート環境など、さまざまな作業環境の効率とパフォーマンスを評価し、組織の生産性と従業員の満足度を向上させるための意思決定をサポートします。

 

マネジメントの有効性

マネージャーのリーダーシップおよびチーム開発スキルを最適化するためのガイダンスと戦略を提供し、特に異なる勤務地やリモートでのリーダーシップが効果的に発揮できるよう支援します。

 

報酬のコミュニケーションと教育

従業員の理解、評価、エンゲージメントを高めることを目指して、組織が提供するトータルの報酬について従業員に情報を提供し、理解してもらうための施策の具体化を支援します。